凝心聚力，勇打胜仗，百年丛台，强势复兴。2025年2月6日—7日，丛台酒业营销一公司和二公司营销工作启航暨骨干赋能大会分别在邯郸和唐山隆重召开，开启了丛台酒元气满满的新一年。

丛台酒业集团总经理李鹏亮、丛台酒业营销有限公司董事长郭维、丛台酒业营销一公司执行总经理郭国相，二公司执行总经理司胜军及各事业部总监、高管以及销售骨干等500余人参会。2024年，丛台酒业积极应对外部环境变化，大力实施全省化战略，省会石家庄“高地化”与“基地化”双效应明显，丛台窖龄与活分子大单品实现了双线突破，积极开展体育营销、公益营销、文化营销，品牌势能持续提升，省酒龙头地位进一步巩固。

会议指出，新的一年，按照“早规划、早统筹、早实施”的原则，企业要按照“四个一”方向统筹好营销方案和各项资源匹配，抢跑2025春季营销。一个总体目标——要在十四五收官之年，再创销售历史新高度，献礼丛台酒业80周年大庆；一个总体纲领——要在行业调整期中，保持战略定力，主动积极思考外部环境变化对营销策略有效性影响；一个工作中心——明确以市场建设和消费者培育为中心；一个基本调性——在产品、团队、运营方面保持市场进攻性，彰显丛台势能。

丛台酒业集团总经理李鹏亮指出，这次大会为丛台酒业逆势跨越，进入发展新赛道做出了具体部署，下一步要从“四个聚焦”维度，细化工作安排，强化落地执行：一是要通过多种方式，聚焦消费培育工作。二是聚焦核心大单品打造，培育企业强势能驱动力。三是聚焦渠道动销，提振商家信心。四是通过提结构、补短板，聚焦高质量增长。

丛台酒业营销有限公司董事长郭维表示，团队上下首先要做到紧密团结，聚力同心，目标一致，行动统一，体现出丛台人的素质和信念。其次要讲诚信，说实话，干实事，让客户对丛台更放心，更认可。第三要进一步给一线团队提供更多的决策权和资源配置，提高运营效率。

丛台酒业营销一公司执行总经理郭国相，营销二公司执行总经理司胜军分别做了年度营销规划汇报。

郭国相指出，面对外部环境的叠加压力，丛台酒业要率先找到与当期环境匹配的创新营销手段，率先找到适合企业发展的节奏感，走出V型反转，进入新增长通道。

司胜军表示，团队要充满正气，追求正确，强化管理，公平公正，坚持聚焦战略，促进开瓶动销，实现丛台酒在更多市场全面开花结果，高质量打赢2025攻坚战。

会议开场前，营销一公司和二公司各自举行了事业部单元团队展示。铿锵誓言，战旗飘扬，充分展现出丛台营销铁军的威武之师风采。

为表彰先进，树立标杆，激发干劲，大会还举办了隆重的2024丛台酒业营销有限公司员工表彰仪式，共评选出业务标兵奖、突出贡献奖、卓越功勋单位、增长标兵单位奖、营销单位赋能奖等五个奖项。

2025年，是记录丛台酒业荣耀80载，砥砺再奋进的重要一年。本次开年启航与赋能大会，为全年营销工作精细化开展做出了详实安排，绘制了具体蓝图。

新的一年，企业将围绕年度目标和重点工作抓好执行落实，细化分解任务，齐心协力，全面冲刺，以实际行动推动企业行稳致远，向着更加辉煌的明天阔步向前。